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目的：提升新团队主管管理水平
目标：掌握销售团队关键会议经营方法和工作要点
过程：理论讲授、小组研讨、活动参与
要领：积极思索、全心参与
收获：能组织策划团队关键会议，并通过关键会议进行销售管理工作
凝聚力高的团队在完成工作任务时表现总是出色得多！
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