CEO的财务管理

现代企业财务管理的基本知识

总经理的角色、职责与财务责任

现代企业全面预算管理

现代企业财务分析与决策

案例研讨：某集团财务分析

研讨：企业家与职业经理人的关系

预决算体系的第一层次为预决算工作的原则和目标；

预决算体系的第二层次是预决算的指标、科目体系；

预决算体系的第三层次是预算表的编制；

预决算体系的第四层次是预算执行规定；

预决算体系的第五层次是决算工作的规定。