如何成功举行会议

1、知道为什么要开会。

2、会议的类型。

3、如何准备会议。

4、如何控制会议。

1、传达信息和解决问题。

2、非正式会议是雇员们参与部门管理的主要方式。

3、面对面讨论问题得出结论，往往会提高雇员的士气。

4、会议可以促进雇员之间的合作以及部门之间的合作。

5、给下属表现自己和参与决策的机会。

6、提供可以进行友善争论的场所，以解释关键性问题或选定主题。

7、在形成最后决议中，使与会者平等，以促进集体合作。

8、允许雇员对意见作出有感情的反应，给他们机会听取各方意见，达成协议。

1、信息性会议：传达信息，可进行一些讨论，可以提出问题，但主要是信息传达

2、征求意见会：通过会议来听取意见，从而帮助决策，一般领导提出问题，雇员们提供意见，了解雇员怎样应付局势。

3、解难会：

4、新设想会议