设备基础知识

设备管理是现代生产制造中必不可缺的重要环节，设备的状态将直接影响生产加工的质量，决定产品的好坏，设备管理是以人为本的管理，目的是通过对设备操作人员和维修人员的规范管理，使设备维持正常的工作状态，以满足生产的要求。

　　　　　　　　　　对人的管理原则是“定人定机”。既包括维修工对操作工的管理，也包括设备管理人员对维修工的管理。这种工作具体细化到每一个人、每一承包区域、每一台单机设备。

　　　　　　　　　　TPM------Total Productive Maintenance　即全员参入的改善活动

对设备的管理，即是我们平时所说的三级保养。

一级保养是指操作工的现场保养。简单的说就是“三好（管好、用好、修好）”、“四会（会使用、会保养、会检查、会排除故障）”、“润滑五定（定时、定量、定人、定质、定点）”。这个也是三级保养中最重要、最基本的。一级保养做的好与坏将直接影响二级保养和三级保养工作的实施。实践证明大多数的设备故障都是由于一级保养做的不到位造成的。一级保养具体标准见各台设备的点检表。例保标准如下：

二级保养是是维修工的保养，包括现场随时的故障排除和定期的计划检修。上班后维修工要根据点检表反映的情况及时予以解决，并要随时对设备进行巡检，及早发现隐患，把故障消除在发生之前。

三级保养是维修工和操作工联合起来对设备进行保养。