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项目成功的标准（IPMA）
三个基本标准
赞助的机构（业主/用户）满意
传统或经典的项目管理目标：按时/符合预算/达到质量要求
项目参与者获利
最初计划开发时间： 395天
类似项目最短开发时间：460天
正常工期： 810天
最后完成数据
源代码行数：249k
工作量：660人·月
时间：5年
实际的时间大约是预期时间的5倍
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