数据化思维和管理

一、数据化思维的重要性

二、数据化管理的必要性

三、数据化管理的核心思想

四、数据化的目标管理

五、企业目标管理——从KPI开始

1、形容词≠目标（可量化，才叫目标）

2、无法量化，就无法管理

3、“管理者”就是有效促成目标达成的人，要养成数　据化思维习惯，要学会也必须学会用数据说话

4、是起点也是终点，数字确定了目标也反映了结果，是验证我们经营管理成效的基本依据。

5、能够弥补个人直觉和经验无法察觉的缺陷与不足 在中国，潮州人很会做生意。潮州人做生意时往往会从包里抽出一张皱巴巴的纸条，上面密密麻麻记满了数据，从进帐到开销，“成本——支出——收入”一条线，活生生的一本工程预算图纸。这是潮州人做的数据预算和数据分析。潮州人对数据变化的敏感，源于他们的科学态度，他们明白数据变化的背后含义是什么。潮州人不仅用数据预测客户的反应和销售量，还完全支持企业为消费者提供更加适合的产品，去尝试改变客户的消费习惯。