初创公司财务制度的建立

企业法律组织形式：独资、合伙与公司。

企业创立的前提：良好的投资机会与巨大的发展空间。

企业健康发展的几大要素：

　 1、有良好的制度保障；

　 2、有正确、现代、先进的经营理念；

　 3、投资项目获利理想；

　 4、融资渠道畅通；

　 5、与利益各方之财务关系良好。

理财目标的确定。是股东财富最大化还是企业价值最大化？

理财行政职位的设立。是理财部门与会计部门分设还是合设？设不设立首席财务官（CFO）？

财务预算编制思想的确立以及初次编制。

第一份资本预算的编制。

第一次重大融资活动。

财务管理或称理财，其实质就是通过对企业资金的管理，以保证实现企业的经营目标。

财务管理决策有：投资决策、融资决策与股利政策等。

企业经营目标或称企业理财目标主要有以下两种看法：股东财富最大化与企业价值最大化。

美国学者Hood与Young在1993年调查了美国自1979年至1989年间取得最大成功的、公开持有的、初创公司的100位首席执行官。他们普遍认为，对于一个初创公司而言，需要了解的最为重要的知识领域是：

　　　 关于公司理财与现金管理的知识！

会计工作的目标是向企业投资者或信贷者提供财务信息。

财务信息的主要载体是财务报告，包括资产负债表、利润表与现金流量表。

财务信息的阅读与使用者涉及到许多方面，为了保证信息的可信性与公正性，会计工作必须按照有关规范来进行。比如会计法、会计制度与会计准则等。

财务管理学属于金融经济学的组成部分之一。

财务管理决策包括投资决策、融资决策与股利政策等三种。

投资决策所影响的是企业的资产结构，即不同的投资决策将产生不同的资产结构，进而决定企业经营的现金流量及其风险特征。

融资决策所影响和改变的是企业的资本结构。

股利政策从某种程度上讲依附于企业的投资决策与融资决策。