所谓危机管理 , 就是组织调动各种可利用的资源 , 通过监测、预警、预控、应急处理、评估、恢复等各种措施 , 防止可能发生的危机 , 处理已经发生的危机。或者说 , 危机管理就是运用危机管理理论的基本原理和方法 , 科学地处理组织潜在的或现存的危机。
一是减少组织损失;
二是维护组织品牌和形象;
三是增强内部凝聚力;
四是创造有利的经营条件和契机。
危机发生前的管理实务
危机发生时的管理实务
危机结束后的管理实务
树立积极的危机意识
垒起防护墙——危机管理的防患意识
负责的组织形象——危机管理的责任意识
消弭危机于无形——危机管理的化解意识
春风化雨——危机管理的良机意识
快速反应,采取危机公关紧急措施
积极处理组织危机
及时设立危机处理专门机构
公布造成危机的原因
对受损公众的利益进行补偿
搞好同新闻媒体的沟通工作
对上级主管部门做好联系汇报工作
对合作单位造成的影响表示歉意和解释
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