通用管理能力是不同职业群体中体现出来,具有共性的管理技能和管理知识要求,超越了某个具体职业(市场营销管理者,人力资源管理者)特定知识和技能,一切管理者应当共同具备的、最重要的、最基本的能力和才干。
自我发展管理主要阐述组织中个人应具备哪些必备的基础管理技能,这种技能直接指向个人的核心竞争力
团队建设管理主要讲述如何领导团队、并成为优秀的领导者
班组长是制造企业的基本细胞,是企业管理的基础。同时,班组长是企业中人数相当庞大的一支队伍,班组长在制造企业的角色定位和综合素质的高低决定着企业的政策能否顺利地实施,因此班组长责任和角色至关重要;班组长被称为“兵头将尾”
讨论:如何认识“兵头将尾”?
一、什么是组织?
组织的特点:
有一定的目标
拥有人、财、物、信息等资源
保持一定的组织结构,决定组织中人的分工及权责
组织内外的资源需要有效配置和交流,并贯穿组织的整个发展过程之中,
这样组织才有活力,组织的资源才能实现增值。
二、什么是管理?
管理就是在组织特定的内外部环境约束下,为有效实现组织的特定目标,
依靠组织内全体人员的智慧和努力,对各种组织资源及其活动进行的计划、组
织、领导和控制等一系列科学与创新的社会活动的总称。
三、什么是管理人员?
在组织中行使管理职能(计划、组织、领导和控制等)、指挥或协调他人
完成具体任务的人。管理人员工作绩效的好坏,直接关系着组织的成败兴衰。
与管理人员相对应的作业人员,指在组织中直接从事具体业务,且不承担
对他人工作监督职责的人,他们的任务就是做好组织分派的具体操作性任务。
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