时间管理与工作统筹技巧

一、时间管理的基本概念

二、时间管理的重要意义

三、员工的职业生涯规划

四、团队组织的时间管理

五、时间管理的基本策略

六、基础工作与有备无患

七、工作目标及其计划性

八、分清工作的轻重缓急

九、时间管理的统筹技巧

十、管理技巧的具体应用

什么是时间管理

■概念

—— 由于时间所具备的基本特性，所以时间管

理的对象并不是时间本身，而是指面对时间而

进行的“自管理者的管理”。所探索的是如何减

少时间浪费，以便有效地完成既定目标。

■结论

——通过计划统筹而相对合理利用和节约时间。

效率竞争:深层次的内涵

■企业竞争的三个层次

——物质资源层

——人力资源层

——制度文化层

■经营管理综合效率的系统集成

——各个环节都体现出效率

——各个层面都体现出效率

速度竞争:团队综合效率

■快鱼吃慢鱼的时代

——过去是大鱼吃小鱼

——速度竞争成为主导

——信息大爆炸

■团队综合竞争力的集中体现

——快速反应部队的战斗力

——某公司参加招投标工程的案例

——体现各职能部门的速度能力