由于企业逐步由粗放型向集约型、科技型转变,对急需的专业人才,我们采取了招聘的办法,根据企业的实际需要招聘了一名会计师,协助集团组建财务核算中心,为公司出台了股份合作制改革方案,并推行实施。另外还对财务、统计、计划和技术干部进行计算机培训,为适应市场经济的需要打下基础。
为与国际市场接轨,又招聘了几名网络信息技术人员,成立集团公司信息部,利用国际互联网络,与世界各地进行业务交流,承揽进出口业务,现扩大了集团公司的知名度,又为企业创造了经济效益,从而实现了企业的快速发展。
总之,这些外聘专业技术人员的加盟,使我公司的经营管理和技术改造,以及经济效益等方面,都上了一个新的台阶,并将在二次创业中,发挥积极的作用。
抓好职工全员培训,也是我公司 在“九五”期间的一项主要工作,新工人进厂,经考试合格后,才能分配工种,上岗前进行岗前培训,否则不能上岗,上岗后在教练员的带领下实习一个月,上岗六个月的工人,必须升入一、二级操作能手,否则做下岗处理,通过这种全员培训,仅当年(96年)每台班产量平均达到25.5米, 最高达28.5米, 一级品率始终保持在98.5%, 出口合格率达99.5%, 并逐年呈上升趋势。
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