员工教育培训与发展系统

员工教育培训概述

员工教育培训的操作过程

教育培训成本的分摊

员工职业计划与发展

为什么要进行教育培训

教育培训内容体系

教育培训原则

教育培训操作过程

员工教育培训是企业人力资源管理的重要组成部分和关键职能之一。它是指企业通过不同的培训方式促使员工在知识、技能、品德等方面不断改进和提高，保证员工能够按照预期的标准和水平完成所承担或将要承担的工作与任务，以及促进个人计划与职业发展。从某种意义上说，它是企业人力资本增值的重要途径，也是企业效益提高的重要手段。

1．战略原则

2．理论联系实际、学以致用原则

3．因人施教原则

4．全员培训和重点提高相结合原则

5．主动参与原则

6．注重投入产出原则

（1）选定合适的培训项目、内容、方法；

（2）科学合理地设计培训课程；

（3）选择适当的培训场地与设施；

（4）制定培训经费的预算并筹措到资金；

（5）制定适当的培训计划，如课时设置、作息时间、辅导方式、参观考察、教学材料、座谈等；

（6）物色恰当的、有水平的培训教师或指导者；

（7）做好住宿、饮食等后勤保障工作。