基层干部如何做好管理

? 落实国际质量, 环境安全与健康

? 拟定策略方針, 強化总目标管理

? 重视企业文化, 创造百年的绩业

? 励行知识管理, 以人为本的管理

? 投入企业e-化, 改善成本与绩效

? 推动策略联盟, 整合供应链管理

? 强化过程管理, 提高生产总效益

? 宣导危机意识, 持续改善立深基

样多量少

利潤愈來愈薄

产能无法发挥效率

质量问题层出不穷

成本下降压力沉重

客户需求变化太快

产品寿命急剧缩短

國際化趨勢日益明顯

培训不足

缺乏客户导向意识

『差不多』的致命观念(内部客户)

自以为是

缺乏过程导向

缺乏系统管理概念

缺乏危机意识

缺乏持续改善的机制

缺乏质量成本概念

缺乏问题分析与解决的技巧

缺乏质量技术

「管理」是在一组织中，运用系统的方法，透过策划、组织、人事、领导、控制等程序，以达到组织总体的目标。