人力资源培训和发展

是指企业为了使员工获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为，以利于提高员工绩效以及员工对企业目标的贡献，企业所作的有计划的、有系统的各种努力。

使新职工了解企业基本情况，融合到企业中来并投身到工作中去，进入职位角色并创造优良绩效的活动。

工作绩效评估

休假

雇员福利

人事政策

雇员日常工作

公司组织其运营情况

安全措施和规章制度等信息。

准确讲解新工作的性质

将新雇员介绍给他的新同事

让新雇员出席工作场所

有些公司还举办减轻薪雇员焦虑感特别讨论会、张贴标语、办墙报、参观、共同进餐等活动。

培训就是给新雇员和现有雇员传授其完成本职工作所必需的基本技能的过程。

　　　　管理能力开发则是一种比较长期的培训，其目的是为组织发展和解决某些组织问题而可能出现的某些未来的工作，开发现在的和将来的管理人员。