高效团队与团队精神

一：高效团队的期待；

二： 弹性地统领团队；

三： 团队角色；

四： 团队目标；

五： 培育团队精神；

六： 团队中的人际关系；

七：训练团队精英；

八：团队沟通；

九：团队激励；

十：高效团队会议；

十一：团队决策；

十二：迈向高效团队；

1 识别团队的两个尺度；

　 1）团队的生产力：高低，相关技能，实现目标；

　 2）团队的士气：实现目标的能动性；

2 团队的领导的两种行为

　 1）指挥性的行为；

　　　〈1〉结构；

　　　〈2〉组织；

　　　〈3〉教；

　　　〈4〉监督；

　 2）支持性的行为；

　　　 〈1〉问；

　　　 〈2〉听；

　　　 〈3〉鼓励；

　　　 〈4〉解释；

创新者首先提出观点；

信息者及时提供信息；

实干者开始运筹计划；

推进者希望赶紧实施；

协调者在想谁作合适；

监督者开始督促；

完美者细致工作；

凝聚者润滑调适；

1：高效团队，首要的任务是确立团队的目标；

2：团队目标是团队存在的理由；

3：团队目标是团队运作的核心动力；

4：团队目标是团队决策的前提；

5：团队目标是发展团队合作的一面旗帜；