生产规划与控制

旨在處理關於產品被製造的

數量與時間、

生產流程的控制、

產能需求等等

的規劃與控制問題

進行這些規劃的活動時，因牽涉到各不同

需求、

產品等等

資源之競爭，

而且一般從事生產事業公司之規劃所涉及資料量龐大，往往非人工作業所能處理，

企業資源規劃系統因此自動化了相關規劃功能，以應不同之需要

以物料需求規劃(Material Requirement Planning; MRP)的展開方式推算各衍生需求(Dependent requirement)

或是以Kanban卡的自我協調控制方式進行物料的領用與控制等等

接單生產(Make to order)、

存貨生產(Make to stock)、

大量生產/重複性生產(Repetitive manufacturing)、

流程製造(Process manufacturing)等等，

對品項之規劃策略與生產之驅動時點因方式不同而有所差異