目标选才

有志提高个人技能或企业管理人士

课程收益

1、了解传统的招聘、面试有哪些缺点？

2、学会“人才素质模型”有哪些特征？

3、学会行为能力是如何评定的。

4、学会怎样编写一份专业的面试指引？

5、学会如何识破求职者简历描述的真伪，一击找中要害。

6、学会如何有效的运用行为式压力面试法,甄选企业需要的人才，提高招聘效率。

7、全面提高从事招聘工作者的招聘、面试及甄选能力，避免因聘用了不适当人选,而造成人才流失及增加招聘成本。

培训对象

人力资源部主管、招聘相关人员及企业有机会参与面试的各级主管

课程内容1、目标选才对企业的重要意义

2、什幺是人才素质模型？

3、企业招聘存在的典型问题

4、素质模型对招聘的要求

5、行为能力是如何评定的

6、如何编写一份专业的面试指引

7、如何识破求职者简历描述的真伪

8、如何运用行为式压力面试法,甄选人才