有志提高个人技能或企业管理人士
课程目的
掌握企业工作分析的方法与岗位说明书的编写方法,应用
培训对象
人力资源和企业各部门主管
课程内容一.岗位设置
1-1.岗位的分类与设置的基本原则
1-2.企业的定员定编
1-3.如何编制企业的岗位设置表
二.工作分析与岗位研究
2-1.工作分析与岗位研究的概念
2-2.工作分析与岗位研究的作用
2-3.工作分析与岗位研究的方法
三.工作岗位调查
3-1.工作岗位调查概述
3-2.工作岗位调查表的设计与填写
3-3.工作岗位调查的方法
四.企业岗位分析
4-1.岗位分析的内容与程序
4-2.岗位内涵分析
4-3.员工素质要求分析
五.岗位说明书的编制
5-1.岗位说明书的定义与要求
5-2.岗位任职条件与沟通关系的确定
5-3.岗位职责的确定
六.岗位说明书的应用
6-1.岗位说明书的作用
6-2.岗位说明书的应用(案例)