有志提高个人技能或企业管理人士
为什么学习本课程
每年有多少新产品上市,又有多少新产品退市?每月有多少新产品滞留在渠道上,又有多少新产品根本进不到终端,见不到目标顾客呢?每天有多少推销员疲惫地奔忙在市场上,又有多少广告正在试图拉动市场呢?总经理很痛苦:新产品上市大出血,投入产出比失调;销售总监很痛苦:经销商对新产品不买帐,销售回款十分缓慢;营销总监很痛苦:新产品叫好不叫座,目标顾客不感兴趣……95%的新产品上市之日就是退市之时,成功率极低!!!
如何让你的新产品与众不同?如何快速提升新产品的知名度?如何让经销商争夺你的新产品经销权?如何低成本打动消费者的心?……
在供过于求的市场环境中,在异常激烈的竞争条件下,任何企业都必须通过新产品的成功上市获取存活和发展的机会。请选择《新品上市红不让》培训课程,与陈云岗先生一起研修新产品上市的15个技法,让你的新产品快速成长为市场黑马,当红不让。
通过本课程您将学习到
1.新产品有效包装的5个技法
1)如何创意特别的新产品名称2)如何发掘新产品的独特卖点
3)如何让新产品的包装打动人4)如何编写诱人的新产品故事
5)如何寻找富有感染力的广告口号
2.新产品成功招商的5个技法
1)如何设计适合的渠道组合2)如何组建有战斗力的招商团队
3)如何编写有感染力的经销指南4)如何打造成功的样板市场
5)如何有效举办招商大会
3.新产品快速入市的5个技法
1)如何让入市广告打动顾客2)如何让软性文章打动顾客
3)如何实现终端的精细化管理4)如何组织新产品入市活动
5)让终端培训更有效
培训特色
1.立意高远,系统性强
从产品品牌经营的高度进行课程设计,采用模块化结构,逻辑清晰,内容丰富,做到战略性和战术性的有效结合
2.案例丰富,实战性强
贯穿有大量食品、饮料、药品、保健品、化妆品、服装、电器、电子、工业品、地产、旅游等众多领域的实战案例
3.视野广阔,实效性佳
整个课程跳出行业局限,以最佳借鉴为工具,扩展学员学习视野,富有创想空间
4.突出重点,实用性高
抓住新产品上市的三大关键点——包装、招商、入市,分解为15个重点问题进行深入解析,实用性高
5.形式多样,互动性高
采用学员积极参与的互动培训方式,包括专题演讲、游戏启发、案例讨论、问卷测试、互动问答等
课程大纲
第一讲锦囊一:新产品成功包装5个一(上)
1.核心案例分享:2003年春,一瓶酒的包装。
白酒开发风险大收益高,一个新开发的品种如何根据“新品包装5个一”重新包装,一年销出三千万?
2.技法1:创意一个产品名称
好名字一字千金,如何创意绝妙的产品名称?
1)美名好兆头:为什么要一个好名字?
案例分析1:给咖啡命名
标准借鉴1:果冻命名解析
2)美名传四方:什么样的名字是好的?
案例分析2:给家具命名
标准借鉴2:餐饮命名解析
3)美名宛天成:好名字到底从哪里来?
案例分析3:给专业市场命名
标准借鉴3:住宅地产命名解析
3.技法2:寻找一个独特卖点
没有卖点的产品就是无效供应,如何找到产品卖点?
1)卖点要有来源:怎样筛选产品卖点?
案例分析4:为服装连锁店找卖点
标准借鉴4:电子词典卖点筛选
2)卖点不是卖面:怎样提炼产品卖点?
案例分析5:为早教产品找卖点
标准借鉴5:饮料卖点提炼
3)卖点就是买点:怎样表达产品卖点?
案例分析6:为培训项目找卖点
标准借鉴6:服装卖点表达
4.技法3:设计一套迷人包装
好的包装自动会说话,如何让你的包装万人迷?
1)包装符号创意:如何寻找独特的品牌符号?
案例分析7:皮具的包装符号
标准借鉴7:奢侈品包装符号解析
2)包装主题保鲜:包装的主题如何追赶时尚?
案例分析8:白酒的包装主题
标准借鉴8:白酒包装主题解析
3)包装风格管理:包装的风格如何实用有效?
案例分析9:玉器的包装风格
标准借鉴9:手表包装风格解析
第二讲锦囊一:新产品成功包装5个一(下)
1.技法4:编写一个产品故事
没有故事的产品很乏味,如何让你的产品故事吸引人?
1)故事原型选择:什么样的故事原型最合适?
案例分析10:汽车电子的故事原型
标准借鉴10:指甲钳故事原型解析
2)故事情节表述:故事表述如何打动人心?
案例分析11:文化白酒的故事表述
标准借鉴11:葡萄酒故事表述解析
3)故事传承管道:故事流传通过什么途径?
案例分析12:旅游景点的故事管道
标准借鉴12:电脑故事流传解析
2.技法5:创作一句广告口号
广告口号具有神奇的市场魔力,如何创作出你的广告口号?
1)口号就是符咒:口号有什么神奇魔力?
案例分析13:为移动通信写口号
标准借鉴13:汽车口号解析
2)口号流行要素:口号如何直击人心?
案例分析14:为护肤品写口号
标准借鉴14:烟草口号解析
3)口号表述要诀:口号怎样处处流传?
案例分析15:为医疗器械写口号
标准借鉴15:首饰口号解析
备件:新产品包装检查表
第三讲锦囊二:新产品成功招商5个一(上)
1.核心案例分享:2004年冬,一颗糖的招商。
在论斤称两的糖果市场上,一个二线的糖果厂商如何通过“新品招商5个一”,一次低成本的招商大会实现回款过千万?
2.技法6:设计一套渠道组合
选对渠道就成功了一半,如何针对产品特点选择渠道?
1)渠道选型要点:什么是最有效的渠道?
案例分析16:瓷器的渠道选型
标准借鉴16:电子商务渠道选型解析
2)通路动态建设:怎样构建通路优势?
案例分析17:护肤品的通路建设
标准借鉴17:服装通路构建解析
3)终端精确管理:怎样强化终端优势?
案例分析18:玉器的终端管理
标准借鉴18:饮料终端管理解析
3.技法7:组建一支招商团队
团队组建是成功招商的基本保障,如何提高团队战斗力?
1)团队角色匹配:如何组建招商团队?
案例分析19:化妆品的招商团队组建
标准借鉴19:小家电招商团队解析
2)实战模拟训练:如何训练招商团队?
案例分析20:纯净水的招商团队训练
标准借鉴20:休闲食品招商训练解析
3)内部激励方略:如何激励招商团队?
案例分析21:保健品的招商团队激励
标准借鉴21:直销招商团队激励解析
4.技法8:编写一本经销指南
新产品千千万,如何让经销商认定你的产品?
1)编织经营前景:如何描绘令人信服的前景?
案例分析22:健美的经营前景
标准借鉴22:饼干经营前景解析
2)演示作战方案:如何演示先胜后战的方案?
案例分析23:保健品的作战方案
标准借鉴23:保健品作战方案解析
3)明确合作条件:如何消除合作伙伴的忧虑?
案例分析24:化妆品的合作忧虑
标准借鉴24:沐浴合作忧虑解析
第四讲锦囊二:新产品成功招商5个一(下)
1.技法9:打造一个样板市场
没有样板市场就没有说服力,如何打造一个黄金样板市场?
1)样板市场选择:选择哪里作为样板市场?
案例分析25:化妆品的样板市场选择
标准借鉴25:白酒样板市场选择解析
2)样板市场打法:如何打造一个样板市场?
案例分析26:药品的样板市场打造
标准借鉴26:图书样板市场打造
3)样板市场包装:怎样包装一个样板市场?
案例分析27:保健品的样板市场包装
标准借鉴27:地产样板市场包装解析
2.技法10:组织一次招商大会
招商大会不做不行做也不行,如何让招商大会打动经销商?
1)招商形式选择:怎样选择有效的招商形式?
案例分析28:护肤品招商组合
标准借鉴28:邮政招商组合解析
2)招商空间设计:如何让现场设计引起注意?
案例分析29:家具招商设计
标准借鉴29:内衣招商设计解析
3)招商现场管理:如何让现场管理出高效益?
案例分析30:美甲招商管理
标准借鉴30:牛仔服招商管理解析
备件:新产品招商检查表
第五讲锦囊三:新产品成功入市5个一(上)
1.核心案例分享:2005年秋,一粒药的上市。
在品种繁多的保健市场上,一盒灵芝虫草胶囊如何通过“新品入市5个一”快速启动市场,成长为品类新冠王?
2.技法11:设计一套硬性广告
广告很容易失效,如何让你的广告更有效?
1)广告创意策略化:如何找到广告的主题?
案例分析31:移动通信的广告创意
标准借鉴31:首饰广告创意解析
2)设计表现跳跃化:如何形成独特的风格?
案例分析32:电器广告设计
标准借鉴32:打印机广告设计解析
3)媒体投放深度化:如何安排广告节奏?
案例分析33:保健品广告节奏
标准借鉴33:管理咨询广告节奏解析
2.技法12:编写一套软性文章
软性文章大多赶跑人,如何让你的软文打动人?
1)软文标题注意化:如何创意软文的标题?
案例分析34:护肤品软文标题
标准借鉴34:乳品软文标题解析
2)软文设计醒目化:怎样设计醒目的软文?
案例分析35:汽车电子软文设计
标准借鉴35:旅游软文设计解析
3)软文板块关联化:如何让软文产生关联效应?
案例分析36:白酒软文板块
标准借鉴36:美甲软文板块解析
3.技法13:完成一套终端管理
终端建设、管理和促进是基础,应该如何标准化操作?
1)阶梯化进场轨迹:如何提升进场收益?
案例分析37:皮具进场路线图
标准借鉴37:休闲食品进场解析
2)标准化陈列规范:如何占领零售空间?
案例分析38:化妆品陈列规范
标准借鉴38:饼干陈列解析
3)生动化包装法则:如何让终端会说话?
案例分析39:保健品终端包装指南
标准借鉴39:地产现场包装解析
第六讲锦囊三:新产品成功入市5个一(下)
1.技法14:启动一组入市活动
新产品入市要造势、要炒作,怎样做好一套入市活动组合拳?
1)利用新品做秀:怎样举办新品入市秀?
案例分析40:健美新品秀
标准借鉴40:图书新品秀解析
2)利用媒体炒作:怎样制造新闻事件?
案例分析41:白酒新闻事件回放
标准借鉴41:茶叶新闻事件解析
3)利用现场促销:怎样启动第一轮试购?
案例分析42:保健品试购链条
标准借鉴42:护肤品试购链条解析
2.技法15:完成一组终端培训
市场上最终比拼的还有你的终端团队,如何打造一支终端铁军?
1)培训形式选择:怎样选择有效的培训形式?
案例分析43:化妆品培训形式选择
标准借鉴43:培训形式创新指引
2)培训空间设计:如何让现场设计引起注意?
案例分析44:食品培训现场设计
标准借鉴44:现场设计创新指引
3)培训内容安排:如何让培训内容非常实用?
案例分析45:保健品培训内容排期
标准借鉴45:培训内容创新指引
备件:新产品上市检查表