多批少量生产管理实务

有志提高个人技能或企业管理人士

课程时间

2天(09:00-16:30)

课程背景

3C（Customer客户，Competition竞争，Change变革）的发展，使企业的生存环境发生着重大的变革，大规模批量化生产模式遭受着巨大的冲击。在日本、台湾的很多生产车间，在一天中会频繁换线，生产多种产品，而换线时间常常按秒来计算。多批少量的生产已成为制造业所必须面对的棘手的问题。

如何才能使您的企业生产管理运做适应多批少量环境？本课程以实务上的运作为基础，推介有别于大量生产的小批量多品种的生产方式，辅以采购、排程、物管等创新措施，及现场品质管理及工程切换等多种特殊且有效的技巧，非常方便企业选用和参考。

适合对象

生产计划管理人员、制造干部、采购、物管、仓储及相关单位。

课程内容一.生产策略篇

1.多批少量的时代发展趋势

2.多批少量生方式对企业生产管理要求

3.多批少量生产对企业的影响

4.企业多批少量的生产管理策略

二.生产管理篇

1.多批少量订单的特性

2.多批/多种少量之间的联系

3.多批/多种少量经济批量的决定方式

4.多批少量订单的十一种生产方式

三.生产过程控制篇

1.多批少量生产进度维护方式

2.多批少量生产前确认的八大重点

3.生产现场多批少量的识别管理

4.多批少量生产现场数量管理

5.多批少量生产现场质量控制

6.多批少量生产现场供料系统

7.多批少量下的生产换线各种措施

四.生产系统篇

1.供应层面的管理要点

2.仓储层面的管理要点

3.品管层面的管理要点

五.生产分析篇

1.多批少量生产效益分析

2.多批少量其它技巧及计算

六.生产分析篇