有志提高个人技能或企业管理人士
【课程设计的目的】
如何进行正确的仓库选址工作?如何提高仓库日程运作的效率?如何做好仓库的6S管理?如何做好仓库
的库存管理?如何提高仓库的库位管理?如何合理设计和运用现代化仓库设施和设备?如何选择最佳运输工
具和方式?如何做好车辆的管理?如何外包物流给第三方服务商?如何做好仓储运输的信息化管理?以及如
何有效地进行仓储与运输管理的绩效评估是本课程要与大家一起分享的主要内容。
【课程的主要适宜对象】:仓储管理以及其他相关管理人员
【课程时间】:2天
【大纲】大纲:
第一讲:仓储管理的概论
第二讲:仓储的运作流程管理
第三讲:仓储设备的管理
第四讲:库存管理
第五讲:信息技术管理
第六讲:仓储网络布局与JIT供应管理
第七讲:仓储的日常运作管理
第八讲:物流外包管理