企业技术和专利的知识产权保护、管理策略

有志提高个人技能或企业管理人士

培训对象1）、公司总经理、负有技术管理责任的中高层管理者;

2）、技术工程师、技术管理人员、保密专员、行政专员、人事专员;

3）、以及其它希望提升法律运用能力的企业精英。

课程背景知识产权竞争是最激烈的竞争。如何把公司的技术与专利转化成核心竞争力，这是每一个公司急需要解决的问题。

本课程就公司面临的知识产权实际情况，从技术开发前的准备，到技术开发过程，到技术开发成果管理，直至技术经营，根据技术开发整个流程可能产生的法律问题，进行系统分析。课程考虑到非专业法律人士的需要，培训方式深入浅出、通俗易懂，紧密结合企业的实际运作，使培训生动、实用、有效，同时专门设计的知识产权管理工具和方法可直接应用于实际工作。

本课程作为专门针对企业经营管理者的法律应用系列课程，将有效帮助企业学习、了解和使用目前国内最新、最实用、最有效的知识产权法律资讯与技巧，协助企业防范法律风险，提高员工法律素质，增强企业综合竞争力。

培训收益1）、熟知技术相关法规制度;

2）、掌握专业知识产权保护方法与技巧，应对与规避风险;

3）、配合企业整体策略规划，建立并创新企业技术管理制度;

4）、拟定并灵活运用各项前瞻性技术策略，管理企业内各种技术;

5）、精通知识产权运用与管理秘诀，主动出击，把握机会;

6）、运用法律思维解读企业知识产权，并寻求提升技术绩效;

7）、与专业资深知识产权律师同行，真正实现高枕无忧。

课程大纲一、知识产权保护与管理原理——从基础开始学习

二、技术开发与创新的法律可行性分析

1.技术文献的查阅与运用

2.技术开发与合作合同常见问题

3.技术所有权归属与使用

4.引进技术注意要点

三、技术开发过程管理

1.开发过程秘密管理

2.技术竞争中的法律领先策略

四、技术成果管理与专利战略

1.技术交流公开性法律分析

2.技术成果法律管理措施

3.专利作用与专利战略

4.技术秘密转让注意事项

5.计算机程序的专利保护与版权保护

五、知识产权保护与技术开发人员管理

1.如何在劳动合同中约定技术开发成果的归属

2.保密制度与保密协议中的常见问题

3.如何防范技术人员随意跳槽

4.如何避免技术开发人员的随意辞职

5.如何管理兼职技术人员

6.各种对技术人员的鼓励措施法律分析

7.对技术人员侵权的救济措施

六、知识产权保护与核心竞争力

1.商标设计与申请

2.商标战略与应用

3.企业经营中的著作权

4.企业综合知识产权战略

七、知识产权经营实务

1.技术服务合同与技术服务

2.知识产权转让

3.知识产权使用权许可合同

4.技术投资与引进风险投资

5.产品出口的知识产权保护

6.知识产权合同纠纷预防

八、非专利技术与专利技术维护

1.技术的知识产权保护策略

2.技术的日常维护

3.侵权判断与侵权调查

4.专利侵权司法救济与行政查处实务

九、技术和专利管理制度的制定方法与范例

十、总结：公司知识产权保护与管理的关键点