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企业总经理、总监、高级经理、主管与专业人士等
一、序言篇
1、问题的提出
2、什么是重塑
3、重塑的实现
领导者应避免进入“因偶然而成功因必然而失败”怪圈的必修课
二、领悟篇
管理之道重在度
?领导之道重在悟领导哲学1、老子：无为而治
2、孔子：仁者人也；知者乐水，仁者乐山
3、孟子：君臣之道
4、韩非：道、法、术、势
5、鬼谷：捭阂、飞钳、杵合、揣摩
6、孙子：智、信、仁、勇、严
7、易经：天行健，君子以自强不息
8、慧能：法门不二；仁者心动
实战案例
领导模式
领导者最富价值的素质
?---在现代纷繁复杂、瞬息万变的世界中，企业领导者最重要的素质将不是营销才能、信息技术或其他任何专业知识，而是个人特性。
---当然，未来也需要更多具有优良品质的管理人才，即为人正直、性格刚毅、富有责任感并能承受心理痛苦的管理者。
----摘自《财富》专题精粹---
（美）杰弗里。科尔文
……
全球公认的有效领导的综合素质
协调能力高(Coordinator)
可靠性强(Dependable)
值得信赖(Trustworthy)
聪明机智(Intelligent)
公正无私(Just)
诚实本分(Honest)
全球公认的有效领导的管理能力
双赢,成功地解决问题(Win-winproblemsolver)
熟练的行政管理技巧(Administrativelyskilled)
事先计划(Plansahead)
消息灵通(Informed)
有效的谈判技巧(Effectivebargainer)
善于表达(Communicative)
......
北京慧思杰国际培训咨询机构(www.bjhsj.com)高级合伙人,北大EMBA、MBA课程签约讲师,清华大学总裁班特聘教授，浙江大学总裁研修班特聘教授,中央财大CFO班特聘教授,蒙代尔国际企业家大学客座教授;新加坡华点通教育集团特聘高级培训师,东方视野特聘高级培训师。陈老师自幼熟读孙子兵法、易经、鬼谷子、先秦诸子百家等中国古代优秀著作,并成功将其应用在企业管理和企业培训之中,系中国大陆中国式管理第一人,领导学、成功学、人力资源管理专家，2005年最受企业欢迎十大著名实战管理培训师, 全年培训天数超过200天。中原通讯集团创始人、总经理，TCL高级培训经理。曾担任过中国著名民营企业、大型股份制集团公司、培训咨询管理公司的人力资源总监、培训总监及总经理等职,谈判专家.
其培训特色为：以互动、情景式培训见长，注重受训人员的感悟及参与，通过各种破冰
和管理游戏等方式充分调动参训人员的培训激情和专注力；激情幽默，观点精辟；培训
方式及角度独特，以互动方式的演练、角色替换、情景模拟、管理游戏、案例讨论、头
脑风暴等方式穿插进行，培训现场学员参与性强，气氛热烈，曾得到参训学员的一致好
评，并令其记忆深刻，深受裨益。
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