价值管理—如何建立员工建议与激励系统培训

有志提高个人技能或企业管理人士

课程目标了解员工建议与激励系统的基本构成，掌握价值管理的技巧和学习国际著名企业成功经验。

课程对象企业中层及高层管理者。

课程内容一、卓有成效的建议系统的构成

1．三个组成部分

2．组成部分一——透明度

3．组成部分二——自我构建

4．组成部分三——组织结构

5．推销建议系统

6．你是否是一个建议系统的破坏者

二、价值管理入门

1．确立过程

2．价值管理的基本原则

3．六项任务

4．价值管理的实践者

三、价值管理任务

1．任务一；搜集信息

2．任务二；确认功能

3．功能示例

4．多余功能

5．任务三：形成想法

6．开始

7．功能要素

8．按数字开发想像力

9．任务四：整理归纳

10．有价值的资源

11．任务五：权衡选择

12．任务六：提交建议

四、案例分析