培训对象: 公司经理、专卖店店长及管理人员
培训方式: 本训练课程知识性、互动
企业内训培训目标
本课程所传授的管理秘笈,可让您的店面充满阳光、呈现出更有效率、更有生气、更人性化的积极向上,热情洋溢的工作景象,让员工和顾客感受品牌,感受服务,感受文化和归属。能提供相应课程的内训和咨询服务,欢迎企业度身定做。该课程组团参加,效果更佳.
企业内训课程大纲
店长管理技能提升培训企业内训课程
店长的角色定位与工作职责;
优秀店长应具备的素质与条件;
优秀店长的沟通技巧;
团队建设三大要素、十大标准;
带动和激励店员工作创新精神的八大技巧;
如何发挥团队的协作精神,提升组织凝聚力和归属感;
如何运用共享式管理提升工作的效率和执行力;
店长推行目标管理和强化工作绩效管理技巧;
获得员工忠诚度的3R技巧;
如何把目标管理落实到全员每天的工作实绩中,做到有序和高效l如果因应员工在不同成长阶段中的特性实施情景管理l运用掌握时间管理技巧把握重点落实业绩任务;
店长高绩效管理的5个工具箱l店面支援性“团队围猎”销售模式;
店长如何才能将属下培训成精英店员;
店长应掌握的六个最实用的培训技巧:
(1)游戏技巧
(2)演讲技巧
(3)资料整编技巧
(4)故事技巧
(5)演练技巧
(6)案例编写技巧l
如何避免店长在管理中常犯的八个错误
店长发何发挥承上启下的沟通桥梁作用,让老板放心,令下属信任店长七层面核心修炼;