管理学基本知识培训

培训对象:　企业总经理．副总经理．部门经理主管．后备干部人选　

　 培训方式:　讲授

企业内训培训目标

第一章管理导论一管理的定义二管理的基本特性三管理的科学性与艺术性四学习管理的作用第二章管理学科的发展进程……

企业内训课程大纲

管理学基本知识培训企业内训课程

第一章管理导论

一管理的定义

二管理的基本特性

三管理的科学性与艺术性

四学习管理的作用

第二章管理学科的发展进程

一学科前时代

二泰勒与科学管理的兴起

三法约尔与一般管理原理

四韦伯的正式组织理论

五霍桑实验

六管理科学的兴起

七管理流派介绍

第三章管理的计划职能

一计划的重要性

二企业内外部环境的分析

三企业目标的提出

四决策

五政策的制定

六计划的种类

七几种计划方法

第四章管理的组织职能

一组织的作用

二组织的基本原则

三组织的基本形式

四分部制

五用人

第五章管理的控制职能

一控制的定义及重要性

二控制过程

三控制方式

四控制方法

第六章管理的领导职能

一领导的作用

二权力的分类

三领导原则与艺术

四领导的素质

五领导的产生方式

六几种领导理论

七如何当好下属

第七章管理的激励职能

一人的行为动机

二X.Y理论

三需求层次理论

四双因素理论

第八章团队建设

人际关系

二沟通

三团队建设

第十章创新

一创新的定义

二创新的必要性

三创新的困难

四创新的条件

五创新的方法

第十章国外管理的最新动态

一企业重构

二全球经营

三战略管理

四人本管理

五企业的社会责任