培训对象: 企业或政府机关高层领导以及负有团队领导责任的中层管理人员、
企业内训培训目标
团队中的影响力提升;沟通能力与沟通技巧;以价值为本的领导;奖励与批评的技巧...该课程组团参加,效果更佳.
企业内训课程大纲
团队领导力提升企业内训课程
第一单元团队中的影响力提升
第二单元沟通能力与沟通技巧
第三单元以价值为本的领导
第四单元奖励与批评的技巧
第五单元20/80法则应用
第六单元冲突管理能力与技巧
第七单元领导者定位:“闲可钓鱼”与“无暇吃鱼”
第八单元大亚湾核电站成功通过价值型领导制定和实施经营战略计划
第九单元公关危机处理的基本原则
十单元成功的新思维