培训对象: 企业董事长、总经理,副总经理,部门经理等中高层管理者...
培训方式
企业内训培训目标
⊕了解卓越领导者应具备的素质,掌握提升领导力的方法;⊕学会根据团队特点弹性选择领导方式,不断自身的影响力;⊕共同探讨和解决实际工作中的问题,分享各自的成功经验;讲授与互动结合、案例分析与现场演练结合并针对具体问题讲解,可以提供相应课程的内训和咨询服务,欢迎企业度身定做。
企业内训课程大纲
现代企业卓越领导力培训企业内训课程
从企业发展生命周期角度看领导
新型领导者的重塑与角色转变
案例分析:卓越领导者应具备的素质与能力
为什么要加强自身的领导力
小组讨论:领导力的内涵
案例分析:怎样做一名出色的领导者
专业测试与分析:弹性选择领导的方法
通过授权与激励扩大你的影响力
有效的全方位管理沟通策略
如何突破沟通的障碍和壁垒
提升领导力过程中常见问题与对应策略
案例分析:卓越领导者的管理百宝箱