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现代企业卓越领导力培训

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX3428
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

培训对象: 企业董事长、总经理,副总经理,部门经理等中高层管理者... 

  培训方式

课程简介

企业内训培训目标

⊕了解卓越领导者应具备的素质,掌握提升领导力的方法;⊕学会根据团队特点弹性选择领导方式,不断自身的影响力;⊕共同探讨和解决实际工作中的问题,分享各自的成功经验;讲授与互动结合、案例分析与现场演练结合并针对具体问题讲解,可以提供相应课程的内训和咨询服务,欢迎企业度身定做。

企业内训课程大纲

现代企业卓越领导力培训企业内训课程

从企业发展生命周期角度看领导

新型领导者的重塑与角色转变

案例分析:卓越领导者应具备的素质与能力

为什么要加强自身的领导力

小组讨论:领导力的内涵

案例分析:怎样做一名出色的领导者

专业测试与分析:弹性选择领导的方法

通过授权与激励扩大你的影响力

有效的全方位管理沟通策略

如何突破沟通的障碍和壁垒

提升领导力过程中常见问题与对应策略

案例分析:卓越领导者的管理百宝箱

讲师介绍

内训服务流程

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