高绩效团队的建立和运作

培训对象:　总经理、副总经理、中层管理者及各部门工作团队相关人员..　

　 培训方

企业内训培训目标

团队建立阶段与诊断自我诊断团队意味着什么团队发展的五个阶段团队成员角色识别……

企业内训课程大纲

高绩效团队的建立和运作企业内训课程

第一单元团队建立阶段与诊断

自我诊断

团队意味着什么

团队发展的五个阶段

团队成员角色识别

第二单元建立团队章程与创造力

理想中的团队

撰写团队章程

团队创造力与群体思维

社会惰性

第三单元团队决策

双赢与共识

边界与冲突解决

团队会议

第四单元高绩效团队的推动与评估

管理者向领导者转型

团队推动者的素质模型

高绩效团队的温度：信任与热情