铸造实效型领导团队

培训对象:　企业中高层管理人员　

　 培训方式:　讲授 - 启发式、互动式教学 -

企业内训培训目标

通过有针对性的系统培训，着重提升企业中高层管理人员的管理技术、管理方法、领导艺术、有效沟通、团队建设等管理技能，并提供一系列有效的实际操作方案。

企业内训课程大纲

铸造实效型领导团队企业内训课程

中层执行力的3大障碍；

中层主管的10大问题；

中层主管的8大挑战；

能力立足机制；

权力与影响力的不同；

权力的8大局限性；

提升影响力，建立人格影响力；

非权力影响力的4大因素；

干部人员6项基本能力；

干部管理4大问题意识；

干部管理8大基本做法；

经理人的十大能力素质；

管理者的工作内容；

绩效管理流程认知；

新型领导者的5项修炼；