培训对象: 总经理、副总经理、中层管理者及各部门工作团队相关人员..
培训方式:
企业内训培训目标
本课程着力于员工思想意识和心态信念的改变,内容涉及员工及主管间的相互理解、建立信任、承担责任、消除自我中心意识并建立共赢思维、主动沟通、培养协作意识、建立团队成员间的默契和运作规则等方面。
企业内训课程大纲
卓越团队训练-拓展企业内训课程
第一单元:理解万岁
1、破冰与融入。
2、特别的我、特别的你。
3、如此多的共同点。
4、员工、主管、经理。
第二单元:团队从信任开始
1、我们能够相信谁。
2、风中劲草。
第三单元:承担责任
1、被迫与选择。
2、归因于内。
3、伟大的代价是责任。
第四单元:沟通无极限
1、我对与你错。
2、主动与被动。
3、方法与借口。
4、表达与倾听。
第五单元:协同作战
1、每个人都需要帮助。
2、一个都不能少。
3、自我中心意识。
4、效率与效果。
第六单元:默契与共识
1、团队反馈。
2、建立默契。
3、我们的规则。
第七单元:毕业式
1、做,就有可能。
2、心中的障碍。