培训对象: 企业老总、销售总监、销售经理、销售团队、市场经理等负责人
培训方式:
企业内训培训目标
实务技能课程,一流的培训讲师,珍贵的课程讲义该课程组团参加,效果更佳.曾为多家企业提供该主题的内训服务.如感兴趣,请致电垂询。培养和树立专业的销售理念和意识;掌握有效的工作方法和销售技巧;培养专业的市场营销意识和理念,掌握有效的销售技能和方法准确地把握客户心理,引导客户需求,有效地控制销售过程,赢得客户共同探讨和解决客户开发与管理过程中的实际问题
企业内训课程大纲
面向绩效的高级销售管理培训企业内训课程
4月22日-23日
专题一:面向市场的竞争分析与管理
如何认识竞争与竞争优势
营销人员在平时的工作中怎样收集商业情报
企业常用的几种竞争分析方法
如何营造持续性的竞争优势
专题二:市场推广活动的设计与管理
产品上市活动的组织与实施
怎样策划精彩的促销活动
营销沟通的十大黄金法则
广告的媒体计划与操作
专题三:销售渠道的建立与管理
销售渠道的分析与选择
销售政策的制订与实施
如何与中间商打交道
确立渠道合作伙伴关系的关键
专题四:建立与管理有效的销售团队
如何成为一名优秀的销售经理
组建和管理销售团队的关键
激活你的销售团队
销售业务管理与业绩考核
专题五:赢得客户的销售技巧与方法
出色的销售人员应具备什么样的素质
我们为什么会失去客户
销售骇客的成功之道
目标客户销售策略与实务
专题六:让我们的客户更满意—卓越的客户管理
客户经理的职责
客户管理的原则和方法
提升客户满意度与关键业务时刻管理
怎样强化与客户的关系