培训对象: 消费品行业与销售工作相关的销售经理、销售主管、销售代表、客户经理
培
企业内训培训目标
使学员了解成功销售模式-从发现潜在顾客到成交;针对影响销售成败及客户满意程度的关键因素,进行系统化的分析,使销售人员在客户面前深具影响力;提升销售人对销售工作的认知及专业能力,使其更具信心面对市场挑战;在消费品渠道销售过程中,使学员了解成功的销售模式及专业技巧
企业内训课程大纲
消费品行业专业销售技巧企业内训课程
第一天上午:
在竞争的市场中进行销售
什么是销售
销售三角形
客户对销售人员的期望与要求
销售目标设定的SMART原则
通用型销售技巧
如何寻找潜在顾客
顾客购买行为分析
顾客需求层次分析
寻找潜在顾客的方法与途径
第一天下午:
销售拜访
电话约访的技巧
销售拜访前的准备工作
销售拜访的步骤
初次见面的介绍技巧
聆听及沟通中的问题与误区分析
第二天上午:
顾客需求探询与异议处理
产品(服务)介绍与演示技巧
通过提问帮助客户发现需要
价格呈现与处理
预见并消除顾客异议
促进成交的技巧
第二天下午:
认识经销商
通路层级结构分析
经销商存在的价值
经销商需求分析
经销商的不同类型
区域市场客户调查与细分
经销商的烦恼
经销商管理
选择经销商的条件
经销商管理中的常见问题
厂家与经销商合作的四个阶段
经销商设置中需考虑的问题
与经销商合作的基本要点
经销商的评估
经销商类型分析
帐款管理
赊销的起因
赊销的问题及苦果
如何降低赊销风险
赊销转现款的步骤
Q&A(问题讨论与答疑)