培训对象: 导购、店长、店面的销售人员...
培训方式: 专业讲授、分组讨论、
企业内训培训目标
了解导购角色要求及工作内容,掌握礼仪标准及行为规范强化优质顾客服务意识,了解顾客满意的标准,提升主动服务顾客的意愿了解顾客心理,掌握专业销售技巧,提升销售业绩系统分析顾客类型,并掌握相应服务策略认知顾客投诉,并学会妥善处理
企业内训课程大纲
专业导购培训课程企业内训课程
一、导购的角色定位
1、导购的工作职责和工作内容
2、导购的角色认知
3、导购的职业化要求
二、顾客需求分析与优质顾客服务
1、我们必须面对的七个问题
2、顾客需求满足状态分析
3、你的顾客需要什么?
4、为什么要提供优质的顾客服务?
5、卡诺顾客感知模型在服务实践中的应用
三、成功的店面销售技巧
1、主动相迎
1)满足顾客心理需要的四种打招呼方式及应用要点
2)主动相迎时应关注的四个问题
3)案例分享
2、了解顾客需要
1)对顾客心理需求的分类管理
2)影响顾客心理的错误问题分析
3)案例分享
3、产品介绍
1)顾客对服务不满还是对产品不满?
2)产品介绍的方法
3)案例分享
4、协助试穿与评价
1)关注语言与非语言
2)对三类客人的评价要点
3)令顾客不满的评价后果:“跑单”与投诉
4)案例分享
5、解答顾客疑问
1)顾客疑问的类型
2)引起顾客不满的三种答案
3)关于价格的说明
4)案例分享
6、附加推销
1)附加推销是满足顾客潜在需求的重要手段
2)附加推销的语言应用
3)案例分享
7、对应顾客要求的美程服务
四、顾客类型分析及相应策略
1、融合型顾客的表现及应对
2、创新型顾客的表现及应对
3、分析型顾客的表现及应对
4、主导型顾客的表现及应对
五、有效处理顾客投诉
1、对顾客投诉的认知
2、顾客投诉产生的原因分析
3、减少顾客投诉的方法
4、有效处理顾客投诉的技巧
5、处理顾客投诉的“宜”与“忌”
六、销售要诀