培训对象: 大客户销售人员、各级经理、销售团队、市场经理...
培训方式: 专
企业内训培训目标
1、了解满足需求的销售过程,掌握销售成功核心内容;2、掌握拜访五个步骤,并通过情境训练学会灵活应用;3、了解销售阻力构成的原因,掌握有效说服客户方法;4、掌握商务礼仪的内容,提高沟通的有效性;什么是大客户?他们对销售业绩的影响度有多大?――拜访大客户前你要做什么样的准备?――如何分析和发现大客户的真正需求点?本课程是专门针对大客户销售相关人员设计,目的在于帮助型企业解决大客户销售中的实际问题:如何找到并培养真正适合我们企业的优秀大客户;大客户销售代表如何运用专业的销售技巧去有效地开发大客户;销售代表如何培养大客户的忠诚度。
企业内训课程大纲
大客户销售拜访策略与技巧企业内训课程
一、谁是最适合我们的优秀大客户
1、大客户的基本概念
2、大客户的划分、鉴别方法
3、与大客户建立关系
4、针对大客户需求的内容分析
5、大客户的行为风格分析
二、有效的开发自己的大客户:大客户销售拜访五步骤
1、拜访前的准备
-制订大客户拜访计划
-专业的大客户销售礼仪
2、如何做开场白
-开场白的目的
-开场白的常用方法
-录像分享
-开场白训练
3、询问——大客户销售过程的核心
-询问的目标
-了解需求背后的需求
-询问方法的使用
-确定客户需求的技巧
-录像分享
-询问客户需求训练
4、说服
-说服客户的最佳时机
-如何说服你的客户
-FAB介绍法的使用
-录像分享
-说服客户的技巧训练
5、达成协议
-达成协议的目的和时机
-达成协议的步骤
-达成协议时应注意的问题
-录像分享
-达成协议练习
三、培养我们自己的大客户:克服客户的不关心
1、客户不关心的原因分析
2、如何面对客户的不关心
3、克服客户不关心的方法
4、录像分享
四、培养我们自己的大客户:客户的顾虑及消除方法
1、客户顾虑的类型
2、如何消除客户的怀疑
3、消除误解的方法
4、用优点代替缺点
5、录相分享
五、如何培养我们大客户的忠诚度
1、客户服务的价值链分析
2、大客户的忠诚度分析
3、提高大客户忠诚度的方法