培训对象: 总裁,首席执行官,首席财务官,市场与财务部副总裁,营销部经理,品牌部经理,产品部经理及
企业内训培训目标
说明为品牌确立拟定预算的合理性及建立预算增长的框架;学习如何使高级管理层将企业品牌树立看作是一种投资而不是一种花费;为企业品牌树立赢得公司内各部门的支持;明确如何制定企业目标及识别重要的成果;为组建品牌委员会制度计划。
企业内训课程大纲
如何成功地确立企业的品牌企业内训课程
企业品牌与产品品牌的区别
衡量企业品牌方案是否成功的行之有效的途径
如何估计财务对广告及宣传推广的影响
为你的企业品牌创意争取企业内部的支持
企业品牌形象对企业的声望及财务绩效的影响