现场管理与IE工业工程

培训对象:　质量、生产、等相关部门主管或工作人员　

　 培训方式:　现场讲解、角色演

企业内训培训目标

生产管理简介；有序的现场管理的作用；IE的定义和精神；识别改善需求；进行工程分析；改善四原则：(取消、简化、合并、重排)；动作经济原则；如何进行现场管理与生产改善的运用技巧……企业运作是以价值为基础，持续地消除浪费，实现企业内部增值,如何用最实用简单的方法、最经济的成本,来达到现场的规范管理与有效的改善，课程以IE工业工程为基础,从操作、价值的角度告诉你生产过程中现场如何管理、如何改善,并为公司增加效益,满足客户需求。IE是一门应用科学，它兼有管理和工程技术的知识领域，随着IE的导入，可弥补原有在管理及工程技术方面的脱节。由此，易腾企管?特推出此课程，让学员了解IE基本原理的同时掌握IE的各种分析方法，以期对企业现场管理予以帮助。

企业内训课程大纲

现场管理与IE工业工程企业内训课程

生产管理简介

有序的现场管理的作用

IE的定义和精神

工程改善步骤

识别改善需求

进行工程分析

提出改善方案

实施改善方案

确认效果

改善四原则：(取消、简化、合并、重排)

动作经济原则

工程分析(工程流程图的绘制，工程流程图的分析、工程流程图的改善、效果确认)

作业分析(作业分析图的绘制、作业分析图的分析、作业改善、效果确认)

动素分析(动素图的绘制、动素图的分析、作业改善、效果确认)

如何进行现场管理与生产改善的运用技巧