赴海尔观摩学习通向成功之路活动

培训对象:　各企业董事长、总经理、厂长、三总师、企划部长、人力资源部长等中高层管

企业内训培训目标

了解海尔的车间管理、看板管理（战略管理、战术管理、体制管理、工作管理、资本管理、资源管理、市场管理、文化管理、物流管理、领导行为管理、员工班组管理之精髓）。

企业内训课程大纲

赴海尔观摩学习通向成功之路活动企业内训课程

参观考察

了解海尔的车间管理、看板管理（战略管理、战术管理、体制管理、工作管理、资本管理、资源管理、市场管理、文化管理、物流管理、领导行为管理、员工班组管理之精髓）。

了解海尔企业文化理念：6S大脚印、SBU创新、海尔员工画与话、源头论，海尔业务流程再造与OEC管理。

观念革命造就海尔

1、海尔理念海尔的市场观、质量观、营销观、服务观、人才观、管理观、资本运营理念、生存理念、竞争理念。

2、海尔精神敬业报国、追求卓越。

3、海尔目标创世界名牌、进入世界500强。

透析海尔模式

1.透析海尔以名牌战略为核心的市场推动力机制

2.海尔防止企业滑坡的制动力体系

3.保障企业超速增长的动力源体系