轻松学习统计技术

培训对象:　企业中高层管理人员企业质量管理人员及对统计方法和MINITAB软件感

企业内训培训目标

六西格玛改进方法介绍0.5HlMinitab介绍,什么是六个西格玛?六西格马改进模式,理解波动2Hl学习型组织训练方法,学习型组织训练方法及戴明的14点l游戏（啤酒供应链）体会,3,Minitab基本图表,Minitab基本介绍1H

企业内训课程大纲

轻松学习统计技术企业内训课程

课程大纲：

学1,六西格玛改进方法介绍0.5H

lMinitab介绍,什么是六个西格玛?

六西格马改进模式,

2,理解波动2H

l学习型组织训练方法,学习型组织训练方法及戴明的14点

l游戏（啤酒供应链）

体会,

3,Minitab基本图表,Minitab基本介绍1H

l点图

l箱形图

l3D图

l直方图

l边际图

l矩陈图

l饼图

l其它描述性图

阶段学员模拟练习,

4，测量系统分析,测量重复性和再现性(交叉Crossed)3H

l测量重复性和再现性(嵌套Nested)

l测量走势图（画操作员和部件的回应值）

l测量线性研究（测量线性和准确度研究）

l属性测量R&R研究（计数）

阶段学员模拟练习,

5,过程能力分析3H

Minitab趋势图

l柏拉图

l因果图

l过程能力分析Cp,Cpk,Pp,Ppk的计算与应用

l能力分析(正态)

l能力分析(组间/组内)

l能力分析(Weibull)

l能力分析Sixpack(正态)

l能力分析Sixpack(Weibull)

l二项式能力分析(Binomial)

l能力分析(泊松)

阶段学员模拟练习,

6,SPC统计过程控制,Box-Cox转换数据为正态3H

lXbar-RChart

lXbar-SChart

lI-MR-R/SChart

lPChart

lNPChart

lCChart

阶段学员模拟练习,

7,基本统计/假设检验2H

l阶段学员模拟练习,

8，方差分析、回归分析及应用2H

l单向方差分析(数据堆叠-单因素不同水平)

l单向方差分析(数据未堆叠-单因素不同水平)

l双因素方差分析

l主效果图

l交互作用图

l回归分析(多元线型回归、非线型回归)

l回归的多种模式

l回归方程的预测方式

l线性拟合图

l残差分析图

阶段学员模拟练习,

9，DOE实验设计与回归分析3H,

l实验设计概论.

l全因子实验设计

l部分因子实验设计法

l曲面响应实验设计

l最优化参数预测

阶段学员模拟练习,

10.高级数据分析-----深度综合运用

1数据的初步检查及深度检查、去伪存真。

2数据的整理，以适合于各种质量工具分析。

3数据分析过程中的多种质量工具验证及逻辑分析

4综合范例一（皮带钝化剂多变量分析--不成功案例）

5综合范例二（自动记录的停机时间分析）

6综合范例三（对应学习型组织理论的员工满意度分析）