公开课
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内训课
培训师
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培训对象: 总经理、部门总监、经理、主管等企业其他中高层管理人员以及追求卓越人士
企业内训培训目标
从工业时代到信息时代，还有及即将来临的智慧时代，组织怎样才能保持持续卓越?在智慧时代，怎样的领导力才能引领企业持续绩效?在智慧时代，怎样的执行力才能保证企业卓越绩效?哈里斯（“哈里斯民意调查”的发起者）的最新调查结果，让我们对以上问题有了深刻的认识。哈里斯组织对23000位经理人进行最新调查的发现,目前的企业……只有20%的人完全信任自己的组织。只有20%的人对组织或团队的目标具有热情。只有17%的人觉得组织鼓励坦诚沟通、尊重不同意见并产生更好的想法。只有13%的人与其他部门保持充分信任、相互合作的工作关系。只有37%的人说他们清晰理解其组织的目标及其原因。
企业内训课程大纲
揭开持续卓越绩效的秘密－高效能人士七个习企业内训课程
1.我们所处的是怎样的环境？
如何认识激流世界？
时代真的不同了？
2.卓越的企业是怎样的?
如何在激流中创造卓越绩效？
如何以不变应万变？
3.组织如何引领卓越,保证持续?
(1)卓越个人---如何建立个人影响力？
卓越不是一次行动,而是一种习惯
(2)卓越领导---如何建立领导力？
探索航向
整合体系
授能自主
树立榜样
(3)卓越执行---持续的动力
要素一:要事第一,全神贯注
要素二:计分衡量，一目了然
要素三:集思广益，落实行动
要素四:实时跟进，人人有责
