培训对象: 高层经理、培训经理、内部培训师
培训方式: 讲授、示范、练习、角色
企业内训培训目标
强化培训意识,建立高效的培训系统,提高培训的分析、计划、实施、控制、改进能力,掌握和提高各种授课技巧
企业内训课程大纲
卓越的培训经理企业内训课程
第一单元基础篇
一、意识强化
二、角色认知
三、自我认知
四、素质、能力准备
第二单元方法篇
一、培训系统的建立
二、成人培训规律
三、培训方法
四、培训流程
五、培训项目决策
六、培训计划制定
七、教案设计
八、教材制作
九、培训实施
十、培训效果评价
十一、持续改进
第三单元技巧篇
一、课前准备
二、口头语言技巧
三、肢体语言技巧
四、提问技巧
五、解答技巧
六、控场技巧
七、指导技巧
八、其它辅助工具的运用