如何创建企业的培训体系

培训对象:　企业中高级主管、培训专员及希望成为职业培训师的经理人员　

　 培训方式:

企业内训培训目标

培训是世界500强企业吸引人才的利器之一,是否具有系统化,专业化的培训体系和广阔的发展空间,成为企业人才战略的一个重要部分.世界正进行着一场全面的学习革命,加入WTO后的中国企业面临着更大的挑战.本培训的使命把世界500强企业的培训体系,先进的培训方法和模式介绍给你,与您分享大型跨国公司以及讲师培训过的国内大型企业的成功经验……

企业内训课程大纲

如何创建企业的培训体系企业内训课程

上午

企业战略与培训

企业培训面临的挑战

培训策略:

选择培训师,培训系统、培训需求分析与课程设计,课程实施,课程评估

培训体系的设计及其原则

如何制定公司的培训与发展年度计划

如何制定员工的年度培训与发展计划

如何制定培训日历

练习

下午

如何制定公司的培训预算

练习

培训矩阵:如何让培训更有效

如何选择培训供应商

如何实施培训:课程公布,报名,培训政策,讲师安排,行动计划,培训记录

如何控制培训费用

培训效果评估

培训反馈矩阵

课程评估的四个级别

1.一级评估的方法

2.二级评估的方法

3.三级评估的方法

4.四级评估的方法

如何改进和提高培训的效果

培训的电子化系统