培训对象: 企业中高级主管、培训专员及希望成为职业培训师的经理人员
培训方式:
企业内训培训目标
企业培训的重要性为什麽企业培训日趋重要员工利益与企业利益比较员工离职分析
企业内训课程大纲
培训培训师课程企业内训课程
1,企业培训的重要性
为什麽企业培训日趋重要
员工利益与企业利益比较
员工离职分析
2,企业的培训体系
企业培训中心的使命
建立企业的大培训体系
企业培训的主要方面
年度培训计划的制定
3,成人培训基本理论
成人学习的特点
教育,学习与培训的区别
对成人培训的注意要点
三人学习的特点
4,培训师的素质要求
培训师的职业生涯
培训师的素养
培训师的三大主要技能
培训师的管理视野
5,培训课程的形成流程
年度培训规划大纲
学员的需求访谈
如何分析学员
课程的内容编排
培训方法
6,教材制作
培训材料类别
过程的管理事物
培训统合训练
7,授课的各种手段
培训中的手段使用
各类方式的特点
8,职业培训师的授课技能
.授课技能
演讲技能
辅导技能
排障的技能
学员演练
开场的方式
结束的方式
9,对培训效果的评估
培训评估的四个级别
培训表的类别
评估表的设计形式
评估表的参考价值