企业内部培训师特训营

培训对象:　企业家、企业中高层管理者、HR经理、培训主管、企业内部讲师，营销部经

企业内训培训目标

借鉴世界500强企业职业经理人必修课程的训练体系；糅合本土文化精髓，贴合企业管理实际；深刻理解以SAGE模型为核心的职业训练理念与管理实践的内在关系；精彩呈现以链接、演绎、触动为核心的职业训练手法；准确把握以五点六线为核心的课程开发与编写思路；全面了解以效果为导向的企业内部训练实施方法；深入探讨以改善为核心思路的职业发展路径。

企业内训课程大纲

企业内部培训师特训营企业内训课程

第一部分、职业训练导论

对职业训练的重新认识职业训练的SAGE型

职业训练与传统教育职业训练的实施径

职业训练的目的培训师的基础质

培训师的核心能力培训师的多重角色及其位

第二部分、培训师的现场呈现

情绪管理职业形象

演绎技法现场掌控

第三部分、课程开发与教材编写

课程开发素材搜集

教材编写行为配置

辅助工具

第四部分、企业内部训练的实施

内部训练的基本特点训练需求调查

训练计划制订训练的组织实施

训练效果评估

第五部分、培训师的自我成长

培训师的成长路径培训师成长的三个阶梯

培训师的核心功力职业成长的六个要素

训练风格类型培训师的职业规范

上下求索