培训对象: 希望提高沟通技巧的各级业务人员与管理人员
培训方式: 讲授 - 启
企业内训培训目标
Unit1沟通的过程和媒介A沟通的过程模型B哈里窗户分析C人际沟通媒介D案例:单双向沟通,游戏:迷你企业Unit2有效沟通技巧A完整的沟通过程:信息发送、接收、反馈B有效传递信息的技巧C关键的沟通技巧--积极聆听D有效反馈技巧Unit3高效的语言及非语言沟通A语言/非语言沟通的基本形式及特征B面谈和会议中语言应用C演讲技能的开发D正式沟通中的肢体语应用演练:即兴演讲/肢体语言表达Unit4书面语的沟通A个人书面沟通的形式B组织间书面沟通的常识C书面沟通的利弊分析D不同文化背景下的沟通Unit5协调各类人际关系的方法技巧应用A不同层级人员角色的沟通特点B协调各层次人际关系的五大原则C知识经济时代的新人际沟通D高效沟通技巧十二法……
企业内训课程大纲
有效沟通技巧培训企业内训课程
Unit1沟通的过程和媒介
A沟通的过程模型
B哈里窗户分析
C人际沟通媒介
D案例:单双向沟通,游戏:迷你企业
Unit2有效沟通技巧
A完整的沟通过程:信息发送、接收、反馈
B有效传递信息的技巧
C关键的沟通技巧--积极聆听
D有效反馈技巧
Unit3高效的语言及非语言沟通
A语言/非语言沟通的基本形式及特征
B面谈和会议中语言应用
C演讲技能的开发
D正式沟通中的肢体语应用
演练:即兴演讲/肢体语言表达
Unit4书面语的沟通
A个人书面沟通的形式
B组织间书面沟通的常识
C书面沟通的利弊分析
D不同文化背景下的沟通
Unit5协调各类人际关系的方法技巧应用
A不同层级人员角色的沟通特点
B协调各层次人际关系的五大原则
C知识经济时代的新人际沟通
D高效沟通技巧十二法