培训对象: 企业中高层管理人员及储备人才...
培训方式: 专题讲解、小组讨论
企业内训培训目标
1)增强个人的沟通能力、掌握沟通中的问、听、说、反馈技巧2)掌握与内部平级、上级、下级沟通的要领3)学会与外部客户沟通的高效沟通技巧
企业内训课程大纲
高效沟通策略企业内训课程
第一章:高效沟通的过程
1.沟通的定义
·沟通的层次:自我沟通、人际沟通……
·沟通过程模型及JohariWindow
2.问的技巧
·开放式问题
·封闭式问题
·天下三个问
3.倾听的艺术
·听话的禁忌
·倾听时注意事项
·听的层次
4.表达的技巧
·清楚表达思想和意见
·言语表达的要诀
第二章:团队沟通
1.组织沟通的渠道
·上对下的沟通
·下对上的沟通
·横向式的沟通
·非正式的沟通
2.组织沟通的障碍
·来自上司或主管的障碍
·来自部属的障碍
·其它因素的障碍
3.改善内部沟通要领
·性格分析及他们对我的印象
·定立内部沟通的目标
·选择适当行为,避重就轻
·留意及控制自己的行为
·引导他人的行为
·检讨内部的沟通
第三章:客户沟通技巧(视情况增加或删除)
1.前期准备
2.接待、拜访客户
3.沟通客户需求
4.满足需求—产品、服务、方案
5.客户异议处理
6.促成(成交)