培训对象: 企业各级主管、经理及中高层管理者等
培训方式: 讲授 - 启发式、
企业内训培训目标
1、认知有效沟通的重要性及定律。2、了解沟通的原理,找出组织沟通中的障碍及克服方法。3、克服中层主管沟通的障碍。4、掌握有效沟通的方法,训练观察、倾听、表达及反馈等沟通技能。5、学会掌握沟通的合适的度。6、实战学习与上级及下属沟通的要点和技巧。
企业内训课程大纲
中层主管的沟通技巧企业内训课程
第一单元:知识篇
1、沟通的定义。
2、沟通的过程。
3、沟通的媒介。
4、沟通障碍。
5、沟通的冰山模型。
6、沟通定律。
第二单元:技巧篇
1、观察的技巧。
2、倾听的技巧。
3、赞美的技巧。
4、处理反对意见的技巧。
5、说服的技巧。
6、反馈的技巧。
第三单元:实战篇
1、对上沟通技巧。
2、对下沟通技巧。
3、平行沟通技巧。