流程再造与企业信息化工程

培训对象:　公司总经理、副总、各事业部总经理、副总、人力资源总监、财务总监　

　 培训

企业内训培训目标

了解企业的三大动力是什么，从理念上进行改变；

企业内训课程大纲

流程再造与企业信息化工程企业内训课程

企业三大动力：势、人、系统与信息化

势—外部情报

人—BI

系统—MIS、ERP

领导风格与信息化

单线领导

团队式领导

系统式领导

你的企业处在哪个阶段？

势、人、系统

你企业的领导风格为哪一种

它如何影响你企业的信息化进程？

不同组织结构如何进行信息化？

不同的行业业务流程需要不同的信息化策略

什么样的信息方案适合您的企业？