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成功特许经营五步法

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX6322
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

有志提高个人技能或企业管理人士

课程简介

内容提纲:

第一讲:总论及可行性分析

1.总论

2.可行性分析的意义

3.可行性分析的内容与方法

第二讲:项目组、工作计划与成功特许经营体系的共性

1.组建项目工作组

2.制定特许经营工作计划

3.成功特许经营体系的共性

第三讲:特许经营理念的导入和特许权设计

1.特许经营理念的导入

2.特许经营体系的基本设计

3.特许权设计

第四讲:单店、区域分部、总部设计

1.单店设计

2.区域分部设计

3.总部设计

第五讲:特许经营管理体系整体设计、建立及特许经营手册

1.特许经营管理体系整体设计

2.特许经营管理体系的建立

3.特许经营手册

第六讲:加盟推广体系的设计和营建及全面质量管理

1.特许加盟推广体系的设计和营建

2.特许经营体系的全面质量管理、维护与更新

讲师介绍

上一条:品牌财富 下一条:特许经营理论与实践

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