六西格玛绿带

中高层管理人员

题目

主要内容

培训天数

定义

和测量

§        6SigmadMAIC简介

§        流程图

§        因果关系分析

o       鱼骨图

o       因果矩阵

·        基本统计学

·        中央极限(CentralLimitTheorem)定理

1天

§        失效模式及效果分析（FMEA）评估程序

§        测量系统分析

o       术语和增加检测的结果

o       计数型量具重复性和再现性（GaugeR&R）

§        变量量具重复性和再现性（GaugeR&R）

1天

§        过程能力分析

1天

分析

§        分析阶段成果概述

§        假设检验路线图假设检验理论

§        假设检验方法

§        多变量分析

1天

·        单变量（ANOVA）分析

·        回归分析

·        相关性分析

1天

题目

主要内容

培训天数

改善

·        改善阶段成果概述

·        什么是实验计划法（DOE）？

o       DOE策划

·        全因子设计

o       描述一个全因子实验

o       利用Minitab软件，设定和分析全因子实验法

1天

·        2K因子设计

o       2x2实验

o       2^3因子

·        EVOP运做

1天

控制

·        控制阶段成果概述

·        控制阶段介绍

·        控制计划

1天

·        SPC理论

·        计量型数据的SPC

·        计数型数据的SPC

·        预先控制图和其他控制方法（alternativecontrolmethodology）

1天

·        保持成果

·        防错

·        6Sigma绿带培训总结

·        6Sigma项目实现和路线图

1天